日前，由京东主办的全球美食博览会月启动，为增进进口快消品在线上的销售，京东进口商品部公布取名为“GlobalYetLocal”的全新战略，涵括流量规划、旧规划、服务规划和国家馆规划四个维度的措施。京东集团副总裁、京东商城大快歧义事业群消费品事业部总裁冯轶回应，这新战略涵括食品饮料、母婴、洗手个护、宠物园艺等快消品众多品类，其中，进口食品是目前国人消费进口快消品的主要品类，新战略也将重点在进口食品领域实行。据报，在会上，京东商城大快歧义事业群消费品事业部进口商品部总经理黎开思对新战略展开了详尽的理解。
一、流量规划“在流量碎片化的大环境下，公域流量的提供可玩性和成本更加低，但粉丝＆私域生态沦为了商家几乎可以自律运营并且平认识约消费者的流量，这也是京东未来的主战场。”黎开思说。他还认为，京东期望通过全方位的内容触达，创建注目关系，以达成协议粉丝的累积，最后已完成价值的所求。
用户粉丝化对于品牌转化成、复购、产品自定义、服务差异化都具有十分极大的承托起到。黎开思也回应，为更进一步赋能商家粉丝流量的运营，进口商品部将在未来一年把价值1000万元的资源用作粉丝夹住及粉丝类定向活动的反对，一年内扶植10家店铺粉丝突破100万，100家店铺粉丝数突破10万。二、旧规划黎开思指出，关于旧规划，可以做到的事情仍旧十分多。“此次在上新的规划中，京东进口商品也是给到了搜寻权重、资源专享、数据反对等多个方面的专属规划，期望沦为进口快消品新品公布的第一平台。
”黎开思说。他还举例称之为，荷兰进口进布瑞特全脂羊奶粉在京东亮相，通过资源专享、大数据反哺等多项反对，对比之前没新品扶植计划前30天类似于商品的销售，第一个月的销售刷了三倍。
三、服务规划“京东不只是一个卖货的平台，堪称一个基础设施服务商，是品牌商的好伙伴。”黎开思讲解，中小品牌不只是转入线上有问题，也缺乏电商方面的专业性。
京东要协助这些商家，还包括线上线下如何融合，确实构建无界零售，协助它们顺利转型到互联网企业来。京东不愿为品牌商获取仅有链条服务，还包括国际供应链代运营、数据对外开放、海外平采行绿色通道、流量资源共享等，期望协助更加多的进口美食品牌顺利入驻中国市场，并拓展线上线下市场份额。四、国家馆规划黎开思宣告，在未来一年，京东进口商品部将开办50个国家馆，在赋能各国美食品牌的同时，也让消费者足不出户就能享用全球地道美食。据报，目前早已开办了爱尔兰、泰国、荷兰、马来西亚、新加坡、俄罗斯等国的国家馆，而德国、韩国、意大利、加拿大等国的国家馆目前正在筹划中。
据介绍，这些国家馆的开办皆获得了各国公使大使馆或涉及政府部门的反对。在爱尔兰国家馆开馆之前，京东进口商品部就应邀到爱尔兰展开实地考察，并与有关部门展开签下。未来，京东还将为国家馆开办专门的频道入口。
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