加盟大味生态火锅反对 营销反对 1、大味生态火锅总部将针对淡旺季、节日，社会大事件策划适当的广告与广告宣传宣传活动，加盟商可使用权共享。2、分享现有宣传广告平面设计、营销经验交流、营销礼品研发等。 3、产品定位、市场定位、价格定位等营销协助。 开业的反对与辅导 1、开业反对各部门专员将协助加盟商开业前的物资订购、餐厅布局。
2、开业前的宣传、庆典、菜单量身等。 3、开业财务辅导、厨政辅导、前厅服务辅导、营业模式辅导等。
信息反对 总部将定期通过短信、邮箱、网站向各加盟商获取行业发展动态、公司主要策划活动、公司管理信息、以及各种主要原材料订购价格信息等。 专业财务分析反对 与专业财务软件巨头“天财商龙”合作，专门打造出设计合适火锅的财务软件，获取收银、库管、财务分析、财务报表、客户管理等一系统专业有效地的现代化高效管理系统，模块化权限式管理，让收银员、领班、主管、经理、库管、老总都能看见针对自己权限的明晰报表。 大味生态火锅营运管理反对 1、开业前，总部将获取加盟商获取营业执照、消防、环保、食品卫生、工商税务注册办理方面的咨询服务。 2、帮助加盟商有序的施工及掌控翻新成本，类似翻新部分的监控反对。
3、开业前的周边商圈市场调查，协助加盟商创建餐厅架构、人员配备、岗位职能、薪资待遇以及导入期的宣传推展等，以便较慢转入长时间经营轨道。 4、获取产品手册及产品设计结构，帮助制订菜品、酒水价格，制订菜单。 5、新菜、新的火锅、现火锅类型优化研发反对，可根据各地饮食习惯给与反对。
购的其他物品批量订购选址分析反对 1、口岸以定胜败，择址是开办加盟店关键的一步。为此，总部不会尽量地避免加盟者经常出现盲目投资不道德，不会派遣专员展开商圈分析和评估。
2、店面合理化设计及设备决定反对。 3、为大味生态火锅的形象、辨识度、风格、文化等方面的统一性，店面设计应以由总部设计机构统一设计，翻新施工加盟方可以自律自由选择，您也可以自由选择与吴铭总部构成战略合作的装修公司合作。
4、总部对后厨的布局设计 人力资源反对 1、总部可为加盟方引荐骨干管理人员（店长、厨师长、调料师），管理人员工薪资、食宿、福利、人身安全等由加盟方参照总部得出标准分担。 2、总部向加盟方获取员工聘用流程、培训协助、岗位设置、员工手册等一系列人力资源要素反对。
3、总部可为加盟方获取新的员工（不含管理人员）在总部培训基地展开培训与进修机会，但来往交通费、食宿费、军官学校人员工资、福利、人身安全等由加盟方分担。 4、应以总部为加盟方获取的管理人员和技术人员为3个月，若需缩短须要由加盟方提出申请，经总部根据情况协商决定延长时间。 5、开业后，总部将定期或定期举行在职培训。
营运督导部将定期或定期对各加盟店展开会晤，须要排查的，总部将发布命令排查通知书或整改意见、措施，协助加盟商走上正轨。 大味生态火锅仓储反对 1、火锅底料及部分原料、调料由总部配送中心统一仓储。
2、服装、营业家具、餐具、火锅专业厨房设备等的仓储。 3、须要送货的其他物品批量订购 大味生态火锅品牌反对 大味总部将通过强势报媒体、电视媒体、杂志、网站及餐饮同业参与并展出企业良好形象、并参与系列荣誉评选等方式大大提升吴铭火锅的品牌知名度和影响力 版权所有：四川火锅加盟_四川生态火锅加盟_四川火锅底料|四川大味生态餐饮管理有限公司 一、投资方理解和实地考察 1、您可通过报纸、杂志、电视、网络等媒体提供大味生态火锅合作信息 2、您可通过电话、网络、QQ、电邮或实地考察理解大味生态火锅合作模式和加盟政策 3、您可通过实地考察理解大味生态火锅的企业文化、经营、管理、产品、服务、风格等 二、投资方递交申请人、大味总部对投资方综合实地考察 1、投资方递交加盟申请人。
2、投资方递交“口岸所在地统计资料指标简表” 3、大味总部理解投资方的投资理念、投资预期、资信、实力、从业经历、当地社会关系等。 三、递交复赛场地、市调详细报告、明确提出场地实地考察申请人。 1、递交复赛场地资料，还包括所在地地图、所在地火锅的分布图及面积人均消费、所在地消费者人均工资、税收政策等。 2、获取复赛场地详尽指标（还包括场地的区域方位、分层情况、房屋租金水平和物业管理费、行驶状况、交通状况、广告牌位状况、室内状况、产权关系、水电气配有以及费用），场地室内外照片 3、大味总部根据对系统的情况确认否为首人实地考察 4、如复赛场地基本合乎大味总部的选址拒绝，或者不几乎相符合，但是经过非常简单的改动可合乎选址标准的，此时投资方明确提出场地实地考察申请人 5、加盟商缴纳“加盟意向订金”后，公司派员展开实地考察，如不适应环境开业则扣出差旅费后，将“加盟意向订金”归还加盟商。
四、总部派员对当地的餐饮市场、复赛场地、竞争状况、消费者市场展开实地考察 1、大味总部为首专员到现场实地考察当地餐饮市场状况，主要是知名餐饮企业、尤其是火锅市场状况 2、实地考察当地主力火锅企业的经营状况、经营水平、经营特色、店面管理、店面环境、价格水平等 3、实地考察主力餐饮企业的产于区域特点和整个城市的消费市场趋向和个性； 4、实地考察城市的文化民风； 5、实地考察场地硬件条件； 6、实地考察当地主流媒体、政府政策方向； 五、递交参考性场地考察报告、投资可行性分析报告给投资方 1、场地实地考察完后向投资方递交场地考察报告，还包括当地火锅市场现状分析、竞争分析、消费者分析、场地未来经营分析等 2、递交可行性分析报告，还包括总投资支出、月成本费用、投资回收期、投资回报率等 3、合作双方根据可行性分析达成协议共识，要求项目否展开 六、签定月的特许加盟合约 1、签定月的特许加盟合约； 2、缴纳合约誓约的涉及费用（使用账户、电汇、现金等形式） 3、签定授权授权书。 七、开店计划、翻新设计展开 1、商定开店计划 2、连锁形象设计师与专员现场搜集翻新设计所须要资料、类似的场地结构 3、翻新设计与厨房布局设计 4、确认惜设计方案 5、前期筹划小组的重新组建 八、翻新动工、筹划小组入驻 1、由总部翻新工程部或招标装修公司展开翻新 2、缴纳首期翻新进度款 4、翻新进场 5、总部筹划小组进场 4、本表分析专供投资者参照。
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