当代企业经济管理的现代化是社会发展不可逆转的趋势。国民经济发展的最重要因素还包括现代代的经济管理体系。
本文重点对当代企业经济管理的发展方向和管理现代化展开了了解的剖析和研究。 现代企业的大大发展必不可少经济管理的起到。
它不会直接影响到企业的存活和发展。因此，在现代社会经济大大发展的今天，企业的经济管理理念和模式也要渐渐朝着更为现代化的方向发展。 一、前言 经济管理主要是一门综合性的管理学科，一个社会要想要需要获得更佳的发展，是必须通过多方面来展开反映的，其中关于经济发展则主要反映在社会的总体状况上面。
社会的经济发展必需要依赖经济管理来构建，如果没平稳的经济管理体系，那么社会发展也没办法获得确保。经济管理与社会经济息息相关，随着我国经济水平的大大提升，发展前景较好，对经济管理的拒绝也更加严苛。为了保证经济管理充分发挥理应的起到，正确引导经济发展方向，推展经济更进一步发展，就要贯彻保证经济管理与现代化的发展市场需求相适应，即构建经济管理现代化。
二、经济管理的现代化 1.充分发挥主观能动性和创造性 管理的目标在于具体人力资源的目标，让管理全面的充分发挥人的主观能动性和创造性，并使得所有的工作能超过最后期望的效果。呆板的管理也许能在短时间内获得很好的效果，然而从将来的角度分析却并无法将管理的效果充分发挥到淋漓尽致，受限的人、物资源并无法充分利用，人力资源的优势也没充分发挥到仅次于。 2.尊崇科学化与自动化 推展人类社会发展的第一生产力是科技，发展生产力无法违反科学也无法违反自然规律。经济管理思想中一项最重要的标志是科学化的管理，只有在管理实践中的过程中，充分利用现阶段的科技成果，才能有效地提升管理的效率。
3.协商“管”与“理”的比例 管理的核心内容不应当是领导阶层“管”了多少、“掌控”了多少，而应当在于“合理的理”、合理的规划。人无完人，企业和任何的组织也不有可能对所有的事情都做全面掌控，因此，必需从宏观的角度抵达，对管理牵涉到的方面展开科学的规划，在实践中找到问题，思考问题，并解决问题。 三、当前经济管理发展的新趋势 在经济较慢发展的过程中，经济管理也于是以渐渐反映出有一种新的发展趋势。
新的发展趋势不仅有助符合经济发展的更高拒绝，同时还需要反映管理的现代化。 1.引人注目人性化管理 近年来， 人的因素在经济管理中充分发挥着能动性和创造性起到，无论什么模式的经济管理、也无论经济管理发展到何种地步，人的起到是不容忽视的。经济管理工作应当以“以人为本”做到核心，大力调动人的能动性和创造性，为经济管理的发展建构理应的价值，构建最终目标尽心尽力。
除了资金与物质资源的合理配置外，企业管理者不应选派不具备非常的教育、技术技能、工作经验、并经过培训的人员专门从事影响经济管理工作的有关活动， 保证专门从事影响经济管理结果的人员所必需的能力， 获取培训或采行其他措施以符合这些市场需求以及评价所采取措施的有效性， 保证员工意识到所专门从事活动的相关性与重要性，以及如何为构建经济目标作出贡献，维持教育、培训、技能与经历的必要记录。 2.要实施民主化管理方式 从很多企业的组织结构扁平化发展需要找到其不会导致决策焦点的大大松动，经济在未来的发展过程中要已完成管理目标和构建企业最值核心价值，是其必需要考虑到的第一要务。企业要要应付简单的、不不受人为掌控的发展环境，展开民主化管理方式和实行民主化决策，需要让企业在新形势下取得较好的经济效益和已完成核心价值目标。 3.推展个性化的企业文化 一个企业的企业文化否具备创意效果，必要关系到企业的兴衰成败，只有在企业中大大实行创意，才能使企业大大提升竞争力。
企业在发展的过程中，应当探寻出有一条合适本公司发展的道路，在打造出每个公司的个性化的管理文化的时候，应当极力展开创意： 为了打造出企业的独有的文化，应当充份引人注目企业的个性化的特征。 4.现代化的经济管理模式拒绝以客户为导向 市场的竞争就越白热化，企业的管理可玩性越大。市场的份额受限，但是企业的数量在大大减少，这就一定程度上加剧了企业的竞争激烈性，为了取得更好的市场，企业必须大大汲取客户，因此，企业的现代化管理模式当中，应当展开普遍的市场调查问卷，以广大客户的市场需求为基本导向，大大的顺应客户的市场需求，只有这样才能提供更好的客户，抢占市场。
5.强化培育团队协作精神 一个顺利企业的运作和发展， 不是某个人或者某些人的力量所超群的，是必须团队里每位人员一起联手、共同努力才能提供的结果。在经济管理的过程中，团队协作精神的培育是建构价值的有效地手段，堪称提升企业经济效益的高效方法。 四、结语 总而言之，企业经济管理的现代化能有效地提升企业员工的工作效率，建构更为有效地的企业经济管理手段，提高企业建构的经济效益。想发展企业经济管理的现代化，大大加剧企业经济管理的现代化进程，必须大大引入现代化的生产技术和适当的高素质企业人才，转变企业生产活动中产生的各种陋习。
将多方面企业经济管理的因素最后转化成为推展企业经济发展的源动力，提升企业经济发展的效率，增进企业经济的现代化的建设和发展。 作者：伍培 来源：大经贸 2016年10期刊登请求标明来源。原文地址：http://www.lw54.com/html/fazhan/20181222/8041788.。
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