概要：烟草行业在计划经济条件下构成的人才短缺、素质低落的局面，要想要在市场竞争中站稳脚跟就必需对人事制度进行改革，对人事制度改革的意义和方向展开详细分析。关键词：人事改革意义和方向 0章节 转入21世纪，重新加入WTO以后，烟草企业逐步走向市场，竞争日益白热化，烟草企业要想要在市场竞争中站稳脚跟就必需对现行的运行机制进行改革，党的十六大报告把“以人为本”的思想反映的淋漓尽致，人是生产力最活跃的因素，一个企业如果确实变革，人事用工工资分配制度的改革是首当其冲，其次才是运行机制的变革。1改革的意义 1.1烟草行业在计划经济条件下构成的人才短缺、素质低落，仍然以来烟草行业进人都是一些复员兵，近几年才分流转入几个有文化有学历的人。对于在维护政策下的烟草行业职工来说有一种“腊与不腊一个样，腊多干少一个样，干好干坏一个样。
”没竞争，没压力，没动力，没活力。因此烟草有适当展开一次大的人事制度改革，优化人力资源配置，建立健全有效地的竞争激励机制，为员工创建公开发表、公平、公正的发展平台，强化企业活力，增进企业持续身体健康发展。
1.2企业要构建利益最大化的经营目标，必需希望减少还包括工资在内的经营成本，力求提升劳动力投放的经济效益。市场的竞争、企业的竞争归根是人力资源的竞争。人是创造财富的依存力量，运用各种手段鼓舞、调动劳动者的大力和创造性是管理好现代企业的核心。
因此，人才的研发是第一发展战略，企业要发展，就必需竖立“以人为本”的观念，挣脱传统等级工资制度的束缚，超越单一的分配形式，逐步实施以岗位绩效工资制度为主要形式的基本工资制度，通过强化岗位分析科学地区别岗位之间的劳动差异，合理确认岗位工资，理顺有所不同岗位之间的工资分配关系，使工资分配向敌岗位弯曲。工资分配必需坚决将职工工资收益与企业的经济效益和职工的实际劳动贡献挂勾，向劳动力市场价格投向，建立健全起工资分配的激励机制和约束机制，才有更进一步适应环境市场竞争的客观拒绝。
2人事制度改革的发展方向 2.1适应环境市场经济发展必须，改革激励机制。人是企业仅次于的资本，盘活人力资本是企业最重要的任务。
目前，很多专业性、技术性人才没获得充足的推崇，而管理岗位却是受限，很多杰出的技术性、专业性人才还不如一个司机获得的报酬多，所以必需区分出有管理职务、专业技术职务等。技术职务就是初级、中级、高级，按获得的资格证书上岗和竞聘岗。
根据岗位职务确认绩效工资。2.2强化人事制度的适应性，提升行业队伍人员的素质和实力。
提升职工队伍素质，必需紧紧围绕提升理论自学和实践中结合，强化职工的工作能力和水平，更进一步细化烟草行业的用人机制和措施，在人员的能力和素质上构建新的突破。只有提升和掌控新的科学知识在实践中才能了解新事物，拒绝接受新思想，才能提升烟草行业队伍的实力。
2.3在报酬分配上，严苛实施岗位工资制，增加工龄工资在报酬分配、职工待遇上的比重，充份表明出有管理职务、专业职务、技术职务等在报酬分配中的优势，超越分配上的照料，提升每个员工大力执着奋发的动力，充份盘活人力资本。严苛实施易岗易薪的动态管理，不在其位、不谋其政、不享其酬。不论烟草行业的明开发展呈现何种情况，也不管烟草行业能否确实在未来的市场经济发展大潮中独立国家潮头。
今天的烟草行业坚决全面、完全、实质的原则，对人事制度进行改革，盘活用人机制和管理办法，提升从业人员的创新性，强化从业人员抗御风险的能力和水平，打造出一支整体实力强劲的烟草队伍，确实为烟草的明天和未来奠定扎实的基础。
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