1.充分发挥金川集团的品牌影响力和号召力，入园企业分享金川集团商标品牌。2.入园企业分享共用金川集团电子商务平台和营销网络。
利用金川集团期货套期保值管控体系和地下通道，为入园企业建构自身期货套期保值体系，运用期货保值工具回避价格风险获取反对。为入园企业获取涉及市场分析成果。利用公司现用的产品外埠仓储网络资源，协助入园企业安全性稳健地向市场前沿后脚产品库，更加慢号召客户市场需求。
充分发挥金川集团大宗材料订购量大、议价能力强劲、订购渠道资源非常丰富的优势，相结合金川集团互联网+电子商务订购平台、电子招投标系统，为园区企业获取优质订购服务。通过连为一体订购市场需求、订购结果分享与互认、供应商资源对外开放分享及牵头评价等工作模式，强化掌控资源、市场议价和风险控制能力，提高供应链效率。3.协商金川集团管理资源，获取法律事务、外事交流、安全性管理、人力资源管理、财务管理、风险管理、期货操作者、技术研发、科研体系建构等管理资源援助。
4.为拟入园企业项目落地获取仅有流程跟踪服务。项目立项阶段：(1)在项目签下后，金川集团决定一名包抓领导前进项目，登录专人全程协商服务。
(2)因应、指导入园企业办理项目备案、土地购买、规划许可、环评、能评、施工许可等各项前期申请。(3)按照市场评估价向入园企业转让、租赁、大股东等多种方式出让项目建设用地。(4)向入园企业获取产业政策信息，帮助入园企业申请人政策扶植资金，协助园区企业实施国家、省、市财政、税收、金融、产业等方面优惠政策。
(5)在项目论证过程中，大力获取产业政策咨询、技术可行性论证、经济效益评估、市场信息等服务。项目建设阶段：金川集团获取勘查、设计、工程和设备招投标、施工的组织、监理、建筑材料直供及外网等各种设施服务。
(1)金川集团招标平台为工程、设备招投标获取便捷。(2)金川集团勘查、设计、施工单位以成本价展开投标。(3)入园项目建设过程中用于金川集团二级单位、子公司生产的建材、机械加工件、钢结构件等，优先供应，送货上门，给与账期、价格优惠。(4)帮助入园企业作好施工现场安全性管理和工程管理监督。
(5)保证入园企业项目建设临时用水、电、变暖管线终端到项目建设现场，费用由金川集团内部供应单位分担，不向入园企业缴纳。5.入园企业投产运营后，金川集团从日常运营、原辅材料供应、水、电、汽等能源动力确保及产品销售全过程给与反对。电镍、电铜等大宗原材料供应继续执行出厂价、在上海价格基础上优惠400元/吨、即用即托、送货上门等优惠政策。6.确保园区企业生产用水、电、蒸汽、工业气体以备终端，符合碰面条件。
水、蒸汽、工业气体、传输风价格按金川集团内部单位同等价格继续执行。采行补贴、谋求优惠政策等措施减少园区工业用电价格，到厂电价按0.35元/千瓦时继续执行。7.园区企业以金川集团生产量尾料为原料的，优先确保供应。8.园区企业产品需要符合金川集团必须的，金川集团优先订购。
9.园区企业生产量的危废，合乎分类处置条件的，金川集团获取危废处置服务。10.为入园企业获取计量检测、信息化服务、科研咨询服务、教育培训、保安保洁、生活后勤、仓储及铁路专用线等优惠优质服务。
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