因为猪的市场价格我们无法预测，在猪周期被渐渐拉平的阶段中，低成本养殖必需要构建规模化，还包括器材设备订购，猪舍建设，人工等成本在内。随着环保力度不断加强，散户小猪场基本逐步解散市场。
养猪这个行业早已再行是一个较低门槛行业，取而代之的大型公司集团大大地扩展圈猪，背后则是资本的大大投放。那么究竟是什么样的养殖场才能符合对未来养殖业的发展拒绝?回来本网小编一起去想到吧!笔者指出，大鱼吃小鱼的道理是长存的，我们把散户比作虾米，那么100头母猪-300头母猪的就是小鱼，大鱼则是像温氏、牧原等大型养殖公司或集团。
现在虾米早已被清理了市场，即使不是政府环保拒绝，也不会被未来规模化低成本养殖所出局。随着大型养殖企业或上市公司的大大收购吞并以及合作建厂等方式甚至于所谓的“公司+农户”合作关系，小规模猪场的生存空间不会更加小。笔者通过调查合算了一下，规模大不一定成本低，换句话说规模小不代表成本高。
那么对于小型养殖场来说究竟多大规模的养殖场需要长年存活下去，我指出是500头-1000头母猪规模左右的养殖场不会沦为未来中国生猪养殖的主力军。在猪周期被渐渐拉平的阶段中，低成本养殖必需要构建规模化，还包括器材设备订购，猪舍建设，人工等成本在内。在这个阶段养殖技术是一方面，但是技术仍然在普及中，更加最重要的则是抵抗价格波动风险和融资能力。
大鳄们从不没钱是知道，他们融资渠道甚广，养殖技术也是国内先进设备的，小型养殖场无法与之比起。但是一般500头-1000头这个规模的养殖场都是以家庭为单位主导长年经营的，所以有一定能力抵抗价格波动风险，同时技术也有确保，如果成本掌控的好更加相似与大型养殖企业，却是大型养殖企业有很多支出是个体养殖场从不用考虑到的。
与此同时在大部分养殖场拆毁的过程中，有相当大一部分养殖场在接掌一些品种好的分娩母猪，称得上一个好时机。这些猪老板们确切地意识到在时机成熟的时候合理的不断扩大规模才能不被当作小鱼出局掉，但是切记在自己所能忍受的范围内，猪价的市场价格不是谁需要预测的。优胜劣汰的法则，中国生猪市场之大，在短期内会被那些资本独占掉，但是谁又能告诉究竟是多久呢。在这个信息化的时代强强合力灭亡众人的局面我们早已闻的过于多了，蛋糕相当大，但是重视这块蛋糕的人的胃口更大。
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