摘取 要：虚拟世界人力资源管理实质上就是企业利用先进设备的技术手段，对人力资源的提供、配备以及利用所用于的柔性化的管理运作方式。信息技术的不断进步也为企业的人力资源虚拟世界管理获取了不利的条件，在科学技术飞速发展的今天，企业还必须大大引入先进设备的技术手段，提升人力资源管理的时效性。关键词：人力资源 虚拟世界人力资源 创意 新方向 随着经济全球化的大大发展，人们渐渐走出了知识经济时代，经济时代的一个显著特点就是竞争的愈演愈烈，以及竞争的对象早已某种程度是国家实力的竞争，转而更为特别强调人才的竞争，人力资源作为众多资源中的一种，渐渐开始引发各个的组织的高度注目，能否不具备强有力的人力资源，早已沦为的组织发展与顺利的关键因素。
我国正处于社会主义市场经济的发展时期，对人力资源的市场需求十分大，在社会不断进步的过程中，人力资源管理也在大大再次发生着变化，当人力资源由理论自学阶段改变为管理阶段之后，就随之经常出现了虚拟世界人力资源管理的概念。一、虚拟世界人力资源管理的内涵 虚拟世界人力资源管理实质上就是企业利用先进设备的技术手段，对人力资源的提供、配备以及利用所用于的柔性化的管理运作方式。同传统的人力资源管理方式有所不同，虚拟世界人力资源并不以实体的形式不存在，而是以其本质形式不存在，主要反映在人力资源管理过程中信息技术的用于程度或人力资源管理中的有所不同地域特征以及有所不同流向等方面。
二、虚拟世界人力资源管理的内容阐述 1、聘用虚拟世界。市场环境的瞬息万变使得企业在招聘员工的问题上面对着相当大的风险，在现代社会，员工跳槽频密的现象普遍存在，大量企业的较慢正式成立一方面为打工人员获取了大量的打工机会，一方面又造成了员工“这山望着那山高”的打工心态，导致很多企业员工的工作流动性大，企业职位的可替代性也更加强劲，因此慢慢经常出现了聘用虚拟世界的状态。聘用虚拟世界主要分成两种类型，一种是社会上的中介机构通过掌控企业聘用的具体情况和打工人员的具体情况，展开分类检验，为他们给定各自适合的对象；另一种是企业通过网络的形式在打工网站上公布自己的打工信息，打工人员看见合适自己的信息后向企业投递履历，企业再对求职者的履历展开检验，聘用合适自己岗位的工作人员。
2、员工虚拟世界。员工虚拟世界实质上就是将对员工的智力、体力等元素的管理与对员工的管理两者拆分出去，一方管理员工，另一方用于员工的智力或体力，两者之间是一种合作的关系。
员工虚拟世界主要分成两种形式，一种是体力的虚拟世界，一种是智力的虚拟世界，体力的虚拟世界主要是为企业获取体力服务，智力的虚拟世界主要是诬蔑企业获取智力服务，这种智力资源和体力资源都分别有适当的管理单位，企业在必须的时候需要召之即来，节省自己找寻人力资源的时间，方便快捷，提升了企业的工作效率。 3、培训虚拟世界。
很多企业在运营的发展过程中，并没创建完备的培训机制，而是将员工的培训虚拟化，也就是现在我们经常说道的网络培训，网络培训对员工的适应能力和技能拒绝都适当的提升，因此拒绝员工必需不具备较强的适应能力，实践证明，网络培训具备效率高、方便快捷的最重要特点，合适各行各业的员工培训，是现代企业人力资源管理中常用的有效地手段。三、虚拟世界人力资源管理的现实意义 1、利用虚拟世界的人力资源管理，可以构建向战略人力资源的转化成。比较传统的人力资源管理而言，虚拟世界的人力资源管理减低了人力资源管理人员的工作量，可以使管理人员瓦解行政管理繁复事务的束缚，将自己更好的精力应用于在战略性人力资源的管理上，也可以拿走更好的精力注目企业内部全局性、系统性的事务管理，推展人力资源管理向着战略简化的方向发展。
2、利用虚拟世界的人力资源管理，需要引入先进设备的人力资源管理的技术和方法。随着社会主义市场经济的大大前进，市场环境中经常出现了更加多的人力资源咨询管理有限公司、培训机构、聘用机构等等中介机构，同我国传统的人事代理机构一样，这些的组织的经常出现，为企业展开人力资源的虚拟世界管理获取了更加便利的条件，同时，信息技术的不断进步也为企业的人力资源虚拟世界管理获取了不利的外部环境，在科学技术飞速发展的今天，企业还必须大大引入先进设备的技术手段，提升人力资源管理的时效性。 3、利用虚拟世界的人力资源管理，需要构建企业员工的社会福利确保。
在我国的很多企业，普遍存在着“企业筹办社会”的现象，使员工缺少贯彻的社会保障，虚拟世界的人力资源管理需要有效地转变这一现状，将“企业筹办社会”转变成“社会筹办企业”，提升企业的各项福利的改变，同时也能提升企业的人力资源管理的效率。结语：对于企业来说，虚拟世界人力资源的建构是现阶段明确提出的一个崭新的课题，在给企业带给便捷的同时，也带给了一定的挑战，它代表着人力资源发展的新的方向，在理论和实践中上都还必须企业的管理人员展开大大地探寻和改良，信息全球化的局势使得各国的人力资源管理方式都再次发生了极大的变化，在信息全球化的今天，人力资源管理者必需不具备前瞻性的战略眼光，大力创意探寻，找寻合适企业发展的战略性的人力资源管理方式，注目顾客的市场需求以及市场局势的变化，在虚拟世界的人力资源环境下，大力展开探寻研究，主动调整自己的人力资源管理方式，确实充分发挥好人力资源管理的起到。
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