本文摘要:[概要] 本文对市场调研在市场经济下的重要性展开了阐释,并对企业的市场调研与市场营销、市场信息、企业决策等的关系,以及钢铁企业中的市场调研手段和方法讲了几点观点。 [关键词] 钢铁企业市场调研竞争 企业要想要在白热化的市场竞争中存活,随时做到市场变化至关重要。 市场调研是一种利用信息,把消费者、顾客及公共部门与市场联系一起的特定活动。这些信息将用作辨识和界定市场营销的机会和问题,产生、改良和评价营销活动,监控营销绩效,促进对营销过程的解读。

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[概要] 本文对市场调研在市场经济下的重要性展开了阐释,并对企业的市场调研与市场营销、市场信息、企业决策等的关系,以及钢铁企业中的市场调研手段和方法讲了几点观点。  [关键词] 钢铁企业市场调研竞争   企业要想要在白热化的市场竞争中存活,随时做到市场变化至关重要。

市场调研是一种利用信息,把消费者、顾客及公共部门与市场联系一起的特定活动。这些信息将用作辨识和界定市场营销的机会和问题,产生、改良和评价营销活动,监控营销绩效,促进对营销过程的解读。

现在,国内更加多的钢铁企业早已认识到市场调研的重要性,并回应作出了大力的、有效地的探究,回应明确提出几点粗浅的观点。     1.市场调研与市场营销   市场调研是为解决问题营销问题而服务的,调研要与营销紧密结合,取决于调研的标准,就是看它能为营销带给多少实用价值,任何背离主题的调研都不有可能沦为有效地的调研,如果调研结果对营销问题的解决问题没什么糅合意义,调研也是没价值的。瓦解营销而调研就是瓦解市场,瓦解消费者;没市场调研的钢铁营销品牌建设就像空中楼阁,市场基础不平稳,这也是目前多数国内钢铁企业的枪伤。最少见的情况是,某一钢铁企业听闻市场上板材销路十分好,不是再行理解市场潜力有多大,而是立刻找寻原料并投入生产,结果往往是板材生产出来了,市场状况早就再次发生了变化。

缺少市场调研、投产盲目冲动,是导致现在钢铁企业低水平重复建设以及不规范市场竞争的最重要原因之一。因此,要想要攻占钢铁市场,首先要理解钢铁市场,用营销理念指导市场调研,让市场调研为营销服务,这样才能在市场竞争中立于不败之地。     2.市场调研与市场信息   “信息不平面”理论认为,当一方享有更加多信息,甚至只有他自己告诉的信息,而另一方却不掌控这些信息时,他们的地位是不平面的;信息不平面不会造成粗劣商品代替优良商品等一系列问题。

任何产品的销售,都是以市场为基础,以营销战略为导向,钢铁产品也不值得注意。钢铁营销战略制订的显然是什么?市场信息。而从市场信息的分类来看,内部信息较为更容易获得,从企业内销售统计资料就可以提供,但对于外部信息,必须多元化的对系统。

这些信息有可能还包括:钢铁行业宏观信息、渠道和终端信息、竞争信息、客户信息等。  “把信息从浩瀚的资料海洋中找寻搜集出来的代价,将相比之下小于信息本身的价值”,钢材市场是一个诸多因素动态地纠葛在一起,彼此相互作用、相互影响的共同体,钢铁企业要投放相当大的精力、财力、人力展开市场调研,创建较好的信息搜集系统,有效地的搜集、分析这些信息,才能有效地指导公司营销工作。

     3.市场调研与企业决策   目前在国内,仍有很多钢铁企业对市场调研没系统原始的了解,企业领导对市场的做到、新产品的研发,往往源于自己以往的经验、感觉,几乎瓦解数字化调研,靠主观臆断,又称“拍电影脑门”,这只不过是一种非专业的市场研究。这样的研究和决策,由于市场的复杂性、决策人的知识结构等因素,对市场的解读往往是比较片面的、模糊不清的、零散的、不倒数的。在这种环境下,如果某项市场策略逃过一劫获得了顺利,决策者就不会指出是自己决策的英明;反之,就不会归咎于客观因素的变化,并会或不有可能求证“得与失”的市场内在规律性的原因。

推崇市场调研,是钢铁企业的管理从经验管理南北科学管理的最重要标志。


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