目前，欧洲、美国和中国的公司都在大力推广和使用工业4.0技术。在未来5-10年间，工业4.0将完全变革产品和生产系统的设计、生产、运营和服务流程。这是5月17日波士顿咨询公司(BCG)近期公布的《工业4.0:未来生产力与制造业发展前景》报告中所透漏的信息。 在中国政府制订的“十三五”规划中，《中国生产2025》战略被列入重中之重。
BCG的报告表明，用于工业4.0新技术能将中国企业的生产效率提高高达25%，由此可额外建构6万亿元的附加值，并影响上百万从业人员的工作。 另一份《工业4.0时代的人机关系：到2025年，技术将如何转变工业劳动力结构?》报告则回应，工业4.0将对劳动力产生根本性影响。
未来不会经常出现更加多就业机会，但对工人的技能市场需求却有根本性变化。生产企业可利用增强现实等新技术培育员工全新的技能并协助员工维持职场竞争力。
在BCG显然，虽然几乎实施工业4.0技术必须20年的时间，但未来5-10年内技术的大幅度变革不会使得输家和赢家间的差距大大拉大。 在中国，工业4.0带给的收益主要反映在生产效率提高上。
未来5-10年间，更加多的本土公司不会遵循工业4.0时代的拒绝发展，这将提高国内制造业的整体生产效率。切换成本(不还包括材料成本)的提高幅度为15%-25%。如果将材料成本考虑到在内，那么能构建5%-8%的提高幅度。据计算出来，制造业总计产品销售成本大约85万亿元，这意味著中国工业总体生产效率有4万亿-6万亿元的提高潜力。
各行业的提高程度不会参差不齐，例如工业元件生产商有可能构建最低的生产效率提高幅度(20%-35%)，而预计汽车公司的提高幅度为10%-20%。 另外，大大兴起的中产阶级享有强劲的消费升级意愿，这也将推展行业更进一步发展。
全社会对大规模自定义化生产的市场需求将日益减少，这反过来不会增进各方运用工业4.0技术来应付生产的复杂性。 报告还指出，工业4.0时代将大力转变产业工人已完成工作的方式，并将建构全新的低收入岗位，同时出局一些过时的岗位。
虽然各方仍对工业4.0技术，特别是在是机器人能在多大程度上代替人工不存在争议，但毫无疑问生产企业将更加多地用于机器人和其他一些先进设备技术来辅助人工。这就意味著劳动强度大的常规工作岗位不会大大增加，而更加多的工作岗位必须不具备灵活性应付、解决问题和明确提出自定义化解决方案的能力。
报告警告，企业要想要在日新月异的环境中取得成功，其员工必需以更加对外开放的心态庆贺变化，更加灵活性地适应环境新的职责和工作环境，并持续展开跨学科自学。 目前低收入体系较慢变化，对业内公司、教育系统和政府机构都将产生深远影响的影响。报告建议：在工业4.0的大背景下，公司必需维持员工的竞争力、完备其的组织模式，并制订聘用和人力资源规划的策略。
教育体系不应获取更加普遍的技能人组培训，并尽早增大IT技能方面的科学知识差距。政府机构不应通力协商各项措施，以增进建构更好的就业机会。 报告指出，工业4.0有助中国企业大力提高生产效率，并以此保持制造业整体的竞争优势。
BCG合伙人、运营专项大中华区负责人杜伟先生回应：“中国于是以步入前所未有的机遇，可充分利用其领先的互联网生态系统来减缓对先进设备技术的运用，并创立几乎数字化的产业链。”另外，他还回应：“企业要取得工业4.0技术所需的能力，就必需投放大量时间和精力。中国企业和政府必需密切合作，对专家和员工的教育培训展开持续性投放，做到工业4.0带给的宝贵机遇。
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