2015年，政府制订互联网+行动计划，各路媒体争相大幅度主播互联网+农业，农业正在沦为移动互联网的下一个风口，而谁正在或者早已车站在这风口上了呢？ 本文企图总结五种互联网+农业的主要流派，评论这些模式的好坏，为后来者获取必要的糅合。 1、资本流经，强势打造出新型农产品品牌和影响力 产品的附加值仍然是国内农业发展中的痼疾，而农业企业多数都被成本与管理压得抬不开头来，很少有资源和能力去探寻品牌化的茁壮道路。不过，随着互联网向农业领域的伸延，这些问题都开始获得解决问题，也经常出现了如褚橙、潘苹果、柳桃这样的高端农产品品牌，还有三只松鼠、獐子岛等果品海鲜电商品牌。 更加最重要的是，一批有实力的互联网企业也大力布局农业，比如网易、误解等等，有钱能使鬼推磨，何况是既有钱又有点子的互联网巨头。
以误解为事例，资料表明，联想控股于2010年开始投身于现代农业投资领域，并于2010年7月正式成立农业投资事业部，2012年8月9日佳沃集团正式成立。公司当前探讨于水果、茶叶等细分领域展开投资，佳沃蓝莓每公斤定价多达500元。目前,佳沃早已沦为国内仅次于的蓝莓仅有产业链企业和仅次于的猕猴桃栽种企业。
误解目前采行的方式未来认同是很多互联网公司的道路，通过资本流经和品牌塑造成，互联网企业与农产品融合一起，踏上农业产业化的新道路。不过，这样的道路或许只合适大型的互联网公司，尤其是屈指可数的这些国内IT业巨头，而且风险系数相当大，必须有充足的抗风险能力和渠道布局水平，否则不易功亏一篑。 2、改建传统，用互联网思维建构农业经济的线下体验 互联网技术让农产品构建从田间到餐桌的全程透明化,让农业公司借此看见辽阔的钱景。
比如，一些农业大棚通过物联网动态监测，应用于大数据展开分析和预测，就需要构建精准农业，需要减少单位成本，提升单位产量。与此同时，还可以将大棚栽种与农业体验经济融合，发售类似于偷菜一样的采收体验，如果再行将社区经济和社交应用于融合一起，必定具备很好的未来前景。 在移动互联网O2O的发展中，类似于北京经常出现的农夫市集等从农户到餐桌的农产品销售日益蓬勃发展，而在去年取得全国移动互联网创意创业大赛总决赛银奖的青年菜君，其以半成品生鲜电商为发展方向，用户可以通过线上预约、线下地铁口自提的方式来出售半成品生鲜。
当然，如今大红大紫的互联网金融也不会对农业的发展起着很大的推展起到。媒体报道，苏宁众筹频道月开卖汉源樱桃，上线145分钟就跨过5万元的门槛，当天认筹多达11万元，相等于协助果农售出最少500棵树的樱桃。而蚂蚁金服公布的数据也表明，过去一年，追加的农村余额宝用户多达2000万，减免7亿元。
互联网思维不是机的，在明确的地方不会有明确的应用于，在农业上更加不会有辽阔的前途，移动互联网O2O和互联网金融等都会在未来的互联网+中充分发挥极大的起到。 3、全面上山下乡，涉农企业将渠道网络利用互联网展开升级 互联网本质上归属于一种渠道，传统企业可以利用这种渠道将原本无法的组织的农村渠道组织起来，充分发挥互动性和高效率，这将让很多传统的涉农企业获益。 比如，新希望是国内仅次于的农牧企业之一，2015年1月29日，公司同南方期望、北京首望联合出资成立慧农科技，将做强农业互联网金融下降为企业的未来战略之一。公司在有数的养殖借贷和普惠借贷金融创新模式基础上，挖出和统合各渠道资源，打造出千企万家互联互通的农村金融服务网络，未来将业务伸延至农资服务市场需求、农村消费市场需求等。
公司发售的福达计划立志打造出智能服务体系，目前一期早已覆盖面积3.9万客户，在掌控涉及养殖场方位、栏舍状况、养殖状况、成本、营销服务情况等基础数据的基础上，为公司获取针对性的营销服务。公司将要积极开展的福达二期，将为养殖户获取针对性的技术服务，提高养殖户的养殖效率，打造出智能化营销服务体系。
4、网络沉降，电商巨头抢滩农村市场第二战场 在互联网+农业大潮中，电子商务企业大自然是排头兵。数据表明，2016年农村电商市场规模将超过4600亿元，谁也想打散。 资料表明，去年以来，商务部已会同财政部在河北、河南、湖北等8省56县积极开展了综合样板工作推展阿里、京东、苏宁等大型电商和许多租车企业布局农村市场，希望传统的供销、邮政等实体企业在农村大力尝试线上线下融合发展。
目前，有24个省市31个地县在阿里平台成立了特设馆，在淘宝网长时间经营的注册地为乡镇和行政村的网店堪称超过163万家，其中经营农产品的网店早已相似40万个。阿里现启动千县万村计划农村战略，未来三至五年内将投资100亿元，创建1000个县级运营中心和10万个村级服务站。截至目前，京东已开业26家县级服务中心，召募了近2000名乡村推广员。
目前村快活已入驻全国8个省区市，覆盖面积13个县、295个村。2015年，京东电商上山下乡的总目标是新开业500家县级服务中心，召募数万名乡村推广员。 电子商务企业在农村的发展是互联网+农业的最重要内容，但如何将农产品卖出去让农民减免仍然是难以解决的大问题，谁首度寻找决心谁就能取得农民的青睐。
5、扎根基层，细织渠道打造出农村营销根据地 从全国来看，中国移动很早已开始的农信通利用运营商的渠道曾获得不俗的市场结果，中国电信的信息化农村建设也在很多地方取得农民的青睐。现在，各种各样的农村网站也在蓬勃发展，全国涉农的网站早已多达了3000个，村村艺、万村网、三农网、新农网、村村通网等渐渐构成了自己的核心资源。据报导，村村艺网站的估值早已多达10亿元。
很多城市人对村村艺这样的网站都并不注目，可在广大农村市场却早已扎下了根，并被戏称为全国仅次于的刷墙公司。农村营销最主要的资源，可以说道是村官、能人和小卖部，而这些资源也包含了农村信息网站的争夺战的最核心资源。
据报导，村村艺的模式是，趁此机会召募20余万网络村官、能人，然后利用农村的骨干力量在线下做到农村市场的前进。推展模式主要是展开路演巡展、电影上山下乡、文化上山下乡，占有村委广播、农家店、农村旅游、农村供需等主根据地，甚至还不会获取农村贷款与农村保险财经。村村艺还统合农村的1万余家小卖部，通过为小卖部获取免费Wi-Fi和在电脑上加装一套管理系统，搜集数据，完全就相等入驻了1万个乡村，农村围困城市战略获得了可行性顺利。
农村市场非常广阔而集中，必须长年的坚实的工作来急剧前进，而且，农村市场的渠道具备很强的排他性，谁再行站住了就不会享有先发优势，后来者的成本不会很高，所以，享有互联网上的农村渠道网络资源，就相等掌控了农村互联网发展的关键点，未来可以大展拳脚。 以上总结的五种互联网+农业的商业模式不一定全面，但基本总结了目前具备可落地继续执行的基本策略。
不管是大型的互联网公司，还是涉农的强势企业，甚至意味着在农村茁壮一起的农村信息网站，农村的广阔天地，都是大有可为。唯一必须牢记的是坚决坚决再行坚决，农村市场不是一天就可以竣工的。
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