从2017年开始，风云意气的中国零售市场上，互联网巨头和传统零售巨头屡屡加码零售业态布局，“跑马圈地”意欲引导消费购物场景和体验变局。 相比而言，基于前瞻性的创意布局，中国仅次于的O2O智慧零售商苏宁易购（002024.SZ）在互联网转型9年后，其智慧零售模式早已从概念转入到了落地实行并较慢发展的阶段，并突显效益。 其27日晚间公布的年报快报表明，2017年公司构建仅有渠道销售规模约2432亿元，同比快速增长近30%，归属于上市公司股东的净利润42.10亿元，同比快速增长497.66%。
这也是其自2009年打开互联网转型以来业绩最差的一年，也意味苏宁易购早已转入收益规模的快速增长、清净利率急剧提高的基本面持续向下周期。仅有渠道快速增长转入快车道 APP订单数量占到线上89% 当前，零售行业将要建构起全时段、多场景、高效率的经营模式，以解决问题显电商流量成本上升、线下实体店品类和覆盖面积半径受限等痛点，那些仅有渠道转型已取得成效的零售龙头以及实体渠道，将步入价值重估的机遇。 已提早仅有渠道布局的零售巨头苏宁，2017年车站到了互联网下半场的风口里。
在线上，苏宁持续探讨流量经营、商品运营以及会员营销，提高精细化经营能力，优化客户体验，报告期内，线上实体商品交易总规模为1266.96亿元（含税），同比快速增长57.37%。与此同时，苏宁易购APP月活跃用户数较年初快速增长105.73%，2017年12月苏宁易购APP订单数量占到线上整体比例提高至89%。 而在线下，截至2017年12月31日，苏宁合计享有各类自营店面3867家，公司自营店面面积509.3万平方米。
值得注意的是，通过门店互联网化及数据化建设和增强经营质量管控等方式，苏宁店面经营质量之后提高，其2017年在中国大陆地区哈密顿店面销售收入同比快速增长4.17%。尤其是，苏宁易购直营店经营效益显出，哈密顿店面销售收入同比快速增长34.90%。 除了零售业务的高快速增长，“物流”和“金融”两驾马车也持续高速快速增长。
2017年苏宁物流及天天租车享有仓储及涉及设施合计面积686万方，享有租车网点超过20871个，苏宁物流社会化营业收入（不不含天天租车）同比快速增长135.76%；苏宁金融业务（缴纳业务、供应链金融等业务）2017年总体交易规模同比快速增长129.71%。 值得注意的是，在2017年，苏宁金服白鱼引进云峰基金等外部战略投资者，加之公司与深创投牵头正式成立物流地产基金，这意味著苏宁易购旗下金融和物流资产皆已不具备独立国家扩展融资能力。
零售物种加快拷贝 2018年5000家新店布局仅有场景消费 比起去年，这份年报更加明晰地展出了苏宁在全渠道消费场景建设、零售业态创意等方面的线下布局，尤其是2017年四季度以来，苏宁零售物种的较慢突破茁壮，零售云店、直营店、小店、白孩子仅有品类突破，转入加快拷贝阶段。（图：苏宁易购零售云门店开业不受欢迎） 过去一年，苏宁用互联网技术推展线下门店的业态变革，构成了“众多（苏宁易购广场）、两小（苏宁小店、苏宁易购县镇店）、多专（苏宁易购云店、白孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车餐馆）” 的智慧零售业态产品族群，推展了苏宁智慧零售在行业的突显。 2017年，具备高科技、社交等属性，还能一站式解决问题消费者品质生活的苏宁易购云店数量超过323家，占到苏宁易购店面比例提高至21.5%；同时，公司持续前进母婴、餐馆品类的供应链建设，完备线下商品业态布局，优化店面经营模型，增强O2O运营以提高客户黏性；在三四级市场，苏宁打造出的“零售云”平台，对外开放输入苏宁在供应链、仓储、金融、IT等方面的核心能力，赋能中小零售商，以直营与加盟的方式，较慢覆盖面积县镇市场，增强公司品牌影响力及市场份额；以定坐落于获取社区、写字楼、交通站点便捷服务的苏宁小店，为消费者获取便捷的商品出售及多样化的电子货币服务，2018年将在全国重点城市较慢落地。
（图：消费者争相体验新开业的苏宁小店） 你可以从一个数字中感受到苏宁速度，去年12月19日，苏宁在南京总部，牵头万达、恒大、融创等国内外300家著名地产商，对外公布智慧零售大研发战略，并计划在2018年开办5000家互联网门店，而自“大研发”战略公布至2月4日，苏宁早已在全国新的进282家店。 这意味着是个开端，苏宁计划未来三年新的进互联网门店15000家，2020年门店数量构建20000家左右的规模。广发证券在其研报中认为，“当前苏宁正处于过去几年来最差时期，且正处于规模加快茁壮阶段，整体盈利早已不具备快速增长基础。
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